Standard de management Lean – PME 100 personnes (SQCDPE)

Standard de management Lean – PME 100 personnes

Pilotage quotidien SQCDPE – Objectif : suivre, réagir et progresser chaque jour, ensemble.

« L’Excellence, c’est faire mieux, ensemble, chaque jour. »

5S Excellence® MC² Inside QRQC A3
Version Web – modifiable à l’écran
Indicateur principalRésultat actuelObjectifAction en cours
0 accident / 3 presque-accidents 2 presque-accidents 0 accident Audit 5 min / semaine (binômes)
Taux de conformité EPI 96 % 100 % Rappel visuel + brief

Astuce : un écart = une action sous 24 h (QRQC Sécurité).

Indicateur principalRésultat actuelObjectifAction en cours
Conformité 1ère passe (FPY) 97,8 % 99 % A3 sur les 2 causes majeures
Réclamations client (mois) 0 0 Validation croisée poste suivant

Astuce : visualiser rebuts/réparations au poste (Muda/Mura/Muri).

Indicateur principalRésultat actuelObjectifAction en cours
TRG / OEE 82 % 85 % Kaizen changement d’outil (SMED)
Coût de non-qualité 0,8 % CA < 0,5 % Poka-Yoke sur défaut récurrent

Astuce : chiffrer chaque idée réalisée (ROI).

Indicateur principalRésultat actuelObjectifAction en cours
Taux de service client 96 % 98 % Flux Kanban + lissage
Lead time moyen J+7 J+5 Suppression attente au goulot

Astuce : une action SMED par trimestre sur le goulot.

Indicateur principalRésultat actuelObjectifAction en cours
Idées / pers. / mois 2,4 3 Valorisation mensuelle des idées
Polycompétence moyenne 1,4 1,7 Plan de montée en compétence

Astuce : tableau de compétences mis à jour chaque semaine.

Indicateur principalRésultat actuelObjectifAction en cours
Déchets valorisés 65 % 80 % Tri visuel + idée verte/mois
Énergie / unité - -10 % / an Mesure + plan d’actions

Astuce : afficher les gains CO₂ évités (communication motivante).

Tous les champs sont modifiables (contenteditable). Sauvegarde locale automatique.

Conseil : ajoute cette page dans ton site Webador via « Ajouter une page » → « Importer/Intégrer » ou « Bloc <HTML> », puis teste la sauvegarde locale.