Motivation
Donner du sens, reconnaître, engager. Objectifs clairs, rôle de chacun, retours réguliers.
5S Excellence® • MC² Inside®
Faites mieux, plus vite, moins cher
avec vos ressources actuelles
Méthode 5S Excellence® augmentée par le MC² (Motivation × Compétences × Communication) et animée au plus près du terrain.
E = MC² : vos 3 leviers de performance
Compétences
Tableaux de polycompétence, compagnonnage, mini‑standards vidéo, formation « juste‑à‑temps ».
Communication
Réunions quotidiennes courtes, visuels de terrain, décisions rapides, transparence sur l’avancement.
Comment on démarre (et ça marche)
Étape 1 — Diagnostic flash MC²
1 journée sur le terrain. Cartographie des irritants, mesure de départ QCDSC, priorités « impact × facilité ».
Étape 2 — Semaine 0 : standards et rituels
Premiers 5S augmentés, tableaux de polycompétence, rituels quotidiens courts.
Étape 3 — 8 à 12 semaines d’accélération
Chantiers ciblés, accompagnement des managers, suivi des gains et ancrage des bonnes pratiques.
Résultats attendus (observés typiquement après 8–12 semaines)
+ 15 à 30 % de productivité sur le périmètre pilote
− 20 à 40 % de temps perdu (recherches, attentes, déplacements)
− 30 à 60 % de défauts/retouches sur les postes ciblés
Témoignage
« En 10 semaines, notre ligne a retrouvé de la fluidité. Les équipes sont fières du résultat, et ça se voit dans les chiffres. » — Responsable UAP
Cas Client
Exemple type : 5S Excellence® + rituels + standards vidéo → TRS (+12 pts), défauts (−38 %), délai (−22 %).
Des outils simples qui font la différence
IdeasMine (boîte à idées du XXIᵉ siècle)
Collecter, trier, décider, suivre : vos idées de progrès avancent vraiment, et vite.
Standards de travail vidéo
Courts, clairs, à jour. Idéal pour former, intégrer et stabiliser les bonnes pratiques.
Tableaux de polycompétence
Voir qui sait faire quoi, planifier l’élévation des compétences et sécuriser la polyvalence.
Questions fréquentes
Combien de temps pour des résultats visibles ?
Les premiers effets se voient dès la 1ʳᵉ semaine. Les gains mesurables arrivent typiquement entre la 4ᵉ et la 12ᵉ semaine.
Faut‑il arrêter la production ?
Non. La méthode est conçue pour progresser en marchant, sans tout suspendre.
Quel investissement ?
Faible : surtout du temps d’animation et d’organisation. Le retour sur investissement est généralement excellent (temps libéré, qualité, engagement).
Prêt à enclencher 5S Excellence® ?
On fait un point en 30 minutes et on voit ensemble par où commencer chez vous.
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