Et si vos collaborateurs avaient déjà les solutions à vos problèmes ?
Une équation simple pour une transformation durable : E = MC²
Et si la performance de votre entreprise reposait simplement sur trois facteurs :
Motivation × Compétences × Communication ?
Cette formule, vécue dans plus de 400 missions terrain, est la clé d’une transformation rapide, concrète et durable. Et pour l’activer, un outil accessible existe : les 5S Excellence.
👀 Les causes invisibles de la contre-performance
- Temps perdu à chercher une info, un outil, un mail
- Standards flous ou inexistants
- Irritants quotidiens connus… mais ignorés
- Réunions floues, silences démobilisants
- Niveau d'engagement moyen : seulement 30 %
“Les problèmes sont une mine de progrès… à condition de les voir.”
🧹 Les 5S classiques : une base saine mais insuffisante
Les 5S, c’est : Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Respecter.
✅ Simples
✅ Efficaces
✅ Visibles
Mais trop souvent, on les réduit à “du ménage”. Résultat : les chantiers s’essoufflent, les résultats ne tiennent pas.
Il manque deux ingrédients clés : la communication et l’exemplarité managériale.
🚀 Les 5S Excellence : Augmentés et Généralisés
🔧 1. Augmentés par le digital
Grâce à une plateforme comme IdeasMine, chaque collaborateur peut :
- Proposer ses idées
- Suivre leur traitement
- Voir leur mise en œuvre
“Le plus gros gaspillage ? Ne pas mobiliser les 86 milliards de neurones de chaque collaborateur.”
🌍 2. Généralisés à toute l’entreprise
Les 5S Excellence ne sont pas réservés à l’atelier.
- Ils s’appliquent à tous les services (compta, RH, direction…)
- Et à tous les niveaux, y compris dans le bureau du dirigeant
“On ne travaille pas avec un dirigeant qui refuse de faire du 5S dans son bureau.”