1) Inverser la logique
Et si vos salariés innovaient avant vos consultants ? Donnez-leur la parole et le pouvoir d’agir.
TRIZ et Management de l’Excellence®
Transformez les contradictions du management en leviers d’innovation et d’efficacité collective.
Découvrir comment appliquer TRIZ dans votre management
1. Contrôler sans brider
Principe TRIZ : Dynamisme (n°15)
Pratique innovante : Créer des tableaux d’autonomie évolutive : chaque collaborateur visualise son niveau de maîtrise. Le manager ne contrôle que les niveaux bas, puis délègue progressivement.
Effet MC² : confiance, autonomie, motivation accrue.
2. Exiger des résultats rapides tout en développant le long terme
Principe TRIZ : Action préalable (n°10)
Pratique innovante : Mettre en place le rituel des 15 minutes MC² : motivation, compétences et communication, chaque matin. Des résultats visibles dès la première semaine.
Effet MC² : rythme durable, alignement collectif.
3. Être proche du terrain sans s’y noyer
Principe TRIZ : Transition dimensionnelle (n°17)
Pratique innovante : Adopter la posture du drone managérial : 30 minutes d’immersion terrain par semaine, puis prise de hauteur pour observer flux, interactions et pertes de sens.
Effet MC² : vision équilibrée entre humain et stratégie.
4. Communiquer davantage sans multiplier les réunions
Principe TRIZ : Substitution mécanique (n°28)
Pratique innovante : Créer une communication asynchrone intelligente : un seul canal pour partager objectifs, blocages et réussites, avec synthèse automatique hebdomadaire.
Effet MC² : clarté, cohérence, gain de temps.
5. Innover sans désorganiser
Principe TRIZ : Transformation des paramètres (n°35)
Pratique innovante : Créer des zones d’expérimentation 5S Excellence® : espaces où les règles sont temporairement assouplies pour tester de nouvelles idées avant standardisation.
Effet MC² : innovation maîtrisée, apprentissage collectif.
6. Exiger l’engagement sans épuiser les équipes
Principe TRIZ : Extraction (n°2)
Pratique innovante : Mettre en place des micro-engagements hebdomadaires : une seule action de progrès par semaine, choisie librement par chacun.
Effet MC² : implication durable, fatigue réduite.
7. Standardiser tout en personnalisant
Principe TRIZ : Qualité locale (n°3)
Pratique innovante : Déployer des standards vivants : chaque procédure intègre un QR code renvoyant vers les variantes, astuces et vidéos terrain proposées par les équipes.
Effet MC² : appropriation, fierté, apprentissage partagé.
8. Progresser sans générer d’insécurité
Principe TRIZ : Intermédiaire (n°24)
Pratique innovante : Créer des cercles de progrès sécurisés : espaces où les irritants sont partagés et transformés en idées d’amélioration sans jugement hiérarchique.
Effet MC² : confiance, transparence, cohésion.
9. Mesurer sans déshumaniser
Principe TRIZ : Copie (n°26)
Pratique innovante : Mettre en place un tableau de bord MC² : trois indicateurs humains (Motivation, Compétence, Communication) mis à jour chaque mois en équipe.
Effet MC² : pilotage humain et collectif.
10. Être exemplaire sans être surhumain
Principe TRIZ : Segmentation (n°1)
Pratique innovante : Mettre en œuvre un management distribué de l’exemplarité : chaque membre du comité de direction choisit un thème d’exemplarité et le partage mensuellement.
Effet MC² : exemplarité collective, leadership partagé.
Envie d’appliquer TRIZ dès maintenant ?
Bénéficiez d’un échange de 30 minutes pour identifier vos contradictions clés et bâtir votre plan d’action MC².
*La synthèse PDF reprend les 10 contradictions, les principes TRIZ associés et les pratiques MC².*
Questions fréquentes
TRIZ, c’est quoi en management ?
TRIZ (Théorie de Résolution Inventive des Problèmes) structure la créativité en partant des contradictions pour générer des solutions concrètes.
En management, cela permet de transformer les tensions quotidiennes (contrôler/déléguer, court/long terme, etc.) en pratiques utiles.
En quoi TRIZ complète les 5S Excellence® ?
TRIZ donne la méthode pour résoudre les contradictions, les 5S Excellence® assurent l’implantation terrain durable (rangement, standards, discipline).
Ensemble, ils accélèrent l’amélioration et l’appropriation par les équipes.
Quels résultats concrets peut-on attendre ?
Des décisions plus rapides et partagées, une baisse des irritants, une motivation renforcée, des compétences mieux diffusées,
et une communication plus claire (tableau de bord MC²).
Comment démarrer simplement ?
Choisis une contradiction prioritaire, applique la pratique proposée (ex. rituel des 15 minutes MC²),
et fais un point d’avancement hebdomadaire. On étend ensuite aux autres contradictions.
🔟 10 Principes pour Innover sans Investir
Transformer vos problèmes quotidiens en avantages compétitifs grâce à un cadre simple : MC² = Motivation × Compétences × Communication.
Après plus de trente années à accompagner des dirigeants, des usines et des collectivités, j’ai investi dans de nombreuses méthodes complexes avant de comprendre une vérité simple : l’innovation ne vient pas de l’argent, mais des contradictions.
Chaque dirigeant vit les mêmes tensions : faire plus avec moins, digitaliser sans déshumaniser, gagner en efficacité sans casser la motivation. Ces contradictions sont la matière première de l’innovation. Elles inspirent le système MC² Inside® : Efficacité collective = Motivation × Compétences × Communication.
2) Changer le rythme
15 % de gains en 15 jours : les petites victoires rapides créent la dynamique durable.
3) Créer un médiateur
IdeasMine® traduit les irritants du terrain en solutions concrètes et suivies.
4) Préparer avant d’agir
Le Diagnostic Flash MC² révèle vos vrais leviers : motivation, compétences, communication.
5) Fusionner performance et innovation
5S Excellence® + IdeasMine® = discipline + imagination = progrès durable.
6) Segmenter pour avancer
Un petit pas à la fois : 1 S par semaine, 1 défi d’idées, 1 résultat mesurable par service.
7) Changer de dimension
Montrer avant de promettre : simulateurs de ROI, visites visuelles, retours terrain.
8) Favoriser l’auto-service
Les équipes se pilotent et s’améliorent localement : autonomie encadrée, effets durables.
9) Personnaliser
Adapter la démarche à votre culture et vos priorités. Zéro copier-coller.
10) Augmenter par l’intelligence
L’IA d’IdeasMine® classe, évalue et enrichit les idées : accélérateur de bon sens collectif.
En une phrase : ces dix principes forment l’ossature du système MC² Inside®. En activant Motivation, Compétences et Communication, vous obtenez une efficacité collective visible, mesurable et durable — sans budget lourd.
Deux portes d’entrée concrètes :
• Diagnostic Flash MC² — gratuit (30 min) : évaluez vos leviers d’efficacité.
• Essai guidé IdeasMine® — 7 jours : découvrez comment vos équipes transforment les irritants en progrès.