1. Définition
Le Management d’Excellence est une approche globale qui unit la rigueur du Lean et la souplesse de l’Agile pour créer un système de performance durable fondé sur la mobilisation de l’intelligence collective. Il développe simultanément la Motivation, les Compétences et la Communication – les trois composantes du MC², moteur de l’efficacité collective.
2. Finalité
Mettre chaque collaborateur en situation de comprendre le sens de son action, agir avec compétence et autonomie, et communiquer efficacement dans une organisation alignée sur des objectifs clairs et partagés.
80 % de l’Excellence Opérationnelle atteints en < 3 mois*
QCDSC (Qualité, Coût, Délai, Sécurité, Climat social) mesurés et pilotés
* avec 5S Excellence® + animation terrain
4. Résultats attendus
Des équipes motivées, des compétences renforcées, une communication fluide, une performance mesurable (QCDSC) et une culture d’entreprise vivante, tournée vers l’innovation et la pérennité.
+ 15 à 50 % sur les indicateurs clés (observés typiquement après 8–12 semaines)
Animation quotidienne au plus près du terrain (rituels courts, visuels, décisions rapides)