Diagnostic MC² → Management agile
Objectif : développer le MC² = Motivation × Compétences × Communication de toute l’équipe,
et ancrer des pratiques agiles, simples et pérennes.
Astuce : si plusieurs styles coexistent, choisissez celui qui s’exprime le plus souvent dans les moments clés.
Règle simple : si un score < 60 → améliorer le point faible ; si tous > 70 → conforter un point fort ; sinon → agir sur les deux.
Condition clé de succès : présence régulière au plus près du travail réel (visites terrain, échanges directs, observation sans filtre).
Définition utile : qu’est‑ce que le management agile ?
Le management agile est une posture orientée résultats humains + opérationnels : confiance, responsabilité, adaptation rapide, apprentissage continu et amélioration quotidienne. Il rend l’équipe plus réactive, impliquée et compétente, tout en fluidifiant la communication. C’est, de fait, un puissant développeur du MC² :
- Motivation : sens clair, reconnaissance, autonomie encadrée.
- Compétences : transmission, entraide, polyvalence et retour d’expérience.
- Communication : échanges courts et fréquents, transparence, décisions lisibles.
Pour ancrer cette agilité dans le quotidien, la démarche 5S Excellence® offre un cadre simple et durable : organiser, clarifier, standardiser, responsabiliser.