Zone suivie
Zone Expédition
Cette fiche donne une vision complète de la situation réelle de la zone : état du terrain, niveau 5S Excellence®, écarts ouverts, actions en cours, constats récents et impact sur la performance globale.
Situation actuelle
Lecture immédiate du niveau de tenue de la zone et de la dynamique récente.
61 / 100
Niveau global 5S Excellence®
+5 points sur 30 jours
+5 points sur 30 jours
MC² Inside®
Motivation correcte
Compétences à renforcer sur les standards
Communication plus active depuis 3 semaines
Compétences à renforcer sur les standards
Communication plus active depuis 3 semaines
Écarts ouverts
7
3 écarts critiques
Actions en cours
5
2 en retard
Constats récents
9
Participation terrain active
Retour sur investissement
Élevé
4 actions sans investissement
Situation actuelle
Les 5S
Écarts
Actions
Constats / idées
Historique
Évaluation détaillée des 5S Excellence®
Supprimer l’inutile
54
Stock dormant et objets inutiles
Situer
63
Repérage encore incomplet
Scintiller
68
Propreté en amélioration
Standardiser
57
Standards pas assez visibles
Suivre et progresser
66
Rythme à stabiliser
Écarts majeurs constatés
Marquage au sol partiellement effacé
Impact direct sur la circulation et la sécurité des flux en zone expédition.
Critique
Stock dormant derrière les quais
Encombrement, gêne de circulation et perte d’espace utile.
Critique
Standards visuels non homogènes
Lecture difficile des règles de tenue de zone selon les équipes.
Écart
Rangement non stabilisé en fin de poste
La tenue dépend encore trop des personnes présentes.
À suivre
Actions en cours
Refaire le marquage au sol
Responsable : Philippe Martin — Échéance : 12 mars 2026
En cours
Supprimer le stock dormant
Responsable : Logistique — Échéance : 10 mars 2026
En retard
Créer un standard visuel unique
Responsable : Méthodes — Échéance : 15 mars 2026
À lancer
Former les équipes au rituel de fin de poste
Responsable : Encadrement — Échéance : 14 mars 2026
Planifié
Constats et idées récents
Constat — recherche de palettes vides
Perte de temps récurrente à chaque changement de zone de préparation.
En analyse
Idée — support visuel de départ rapide
Créer un affichage unique pour les départs urgents.
Transformé en action
Question — emplacement des documents
Les documents de contrôle doivent-ils rester au poste ou dans le meuble central ?
Ouvert
Anomalie — déchets non triés
Présence de mélanges sur une zone latérale de l’expédition.
À traiter
Impact sur la performance globale — SQCDPE
Sécurité
2
Alertes ouvertes
Qualité
1
Risque d’erreur logistique
Coûts
4
Sources de gaspillage
Délais
2
Points de friction
Personnel
9
Remontées du mois
Environnement
1
Tri à corriger
Lecture managériale de la zone
Points forts
La zone progresse, la participation terrain remonte et plusieurs actions simples ont déjà produit des résultats visibles.
Positif
Point de vigilance
La tenue reste encore trop dépendante des personnes et pas assez du standard. Il faut stabiliser les pratiques.
À consolider
Décision managériale recommandée
Traiter les 3 écarts critiques sous 7 jours, rendre les standards plus visibles et animer un rituel court de fin de poste.
Prioritaire