Décider clairement.
Remettre en mouvement.
Sans transformation lourde.
J’aide les dirigeants à clarifier ce qui compte vraiment et à remettre leurs équipes en dynamique, sans jargon, sans dépendance, sans usine à gaz.
Mes offres
Quatre formats. Un même fil conducteur : mettre de la clarté là où ça flotte, puis remettre l’organisation en mouvement sans l’épuiser.
Clarté Décisionnelle Dirigeant®
Débloquer une situation. Décider ce qui avance, ce qui s’arrête, ce qui attend.
- Entretien structuré (60 à 90 minutes)
- Lecture MC² (Motivation × Compétences × Communication)
- Restitution immédiate, sans blabla
Activation Efficacité Collective® – 15 jours
Relancer une équipe de direction sur un enjeu réel, choisi par le dirigeant.
- 1 défi concret (le vôtre, pas un modèle)
- Banc de communication via IdeasMine®
- Impulsion courte, résultats visibles
Copilotage Stratégique MC²®
Un regard externe structurant, sans prise de pouvoir. On travaille les tensions, pas les symptômes.
- Rendez-vous régulier (mensuel ou bimensuel)
- Arbitrages clarifiés, décisions cadrées
- Aucun livrable inutile
Lecture de Tensions Stratégiques
Voir ce qui va coincer demain, aujourd’hui. Identifier les angles morts et sécuriser les arbitrages.
- Analyse froide et systémique
- Tensions structurantes, pas seulement des irritants
- Restitution orientée décision
Ce que je fais. Et ce que je refuse.
C’est volontairement tranché : ma valeur, c’est la clarté et la mise en mouvement. Pas la lourdeur.
Client idéal
- Dirigeant qui assume de décider
- Problème réel, pas cosmétique
- Recherche de clarté et d’autonomie
- Ouverture au regard critique
Je refuse
- Programmes interminables
- Diagnostics de 100 pages
- Méthodes “clé en main” à appliquer sans réfléchir
- Missions sans implication du dirigeant
« Si vous cherchez une méthode clé en main sur 18 mois, je ne suis pas la bonne personne. Si vous voulez décider plus clairement et remettre vos équipes en mouvement sans les épuiser, là oui. »
Test express (5 minutes)
- Qui décide à la fin ?
- Quel sujet seriez-vous prêt à arrêter demain ?
- Que voulez-vous clarifier en priorité, pas améliorer ?
Trois réponses nettes : on avance.
Flou ou langue de bois : on s’arrête là.
Prendre rendez-vous
Un échange court, direct, orienté décision. Si ça ne sert à rien, on le voit tout de suite.